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InfoWorld
2006-8-21
   

外包是否足够可靠?

 

Peter Nag,现任奥浦诺管理咨询公司总监,几年前负责了华尔街一主要投资银行的离岸外包项目,他告诉CRM buyers,当该银行做出离岸外包建立新的分支机构的决定时,企业内部提出了巨大的质疑。因为直到那时,该公司从未尝试过离岸外包。这对于企业来说是文化上的一个巨大挑战。”

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DM Review
2006-8-4
   

基于事件的定量分析:获得正确的解决方案

 

奥浦诺管理咨询公司分析部门主管Ajay说到“基于事件的定量分析的趋势将被越来越深入应用到各个行业中。市场竞争者采用该分析方法,能够在正确的时间销售正确的产品来获得市场,同时风险管理者适时的干预,减少了损失,并获得竞争优势。”

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American Banker
2006-7-19
   

Discover的又一独家合作协议

 

“像很多商家一样, Dollar Tree发现相比在现金付费的情况下,顾客在使用信用卡付费时更愿意花费更多的钱。该策略在于提供给顾客an increase in tender type。” Sam H. Radwan, 奥浦诺管理咨询公司合伙人,指出商家与信用卡公司建立了更紧密的合作联盟关系,通过对持卡者数据进行分析,增进对顾客的了解,以便商家能够更有针对性地进行行销活动。

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Global Services
2006-6-6
   

建立一个完善的项目管理机构

 
“公司将要在美国建立一个全球化的项目管理机构,该机构由本土的4-8人和各地区的项目管理机构共同组成。这些成员必须具有与公司相同的文化理念,只有这样,他们才能把公司的思维方式传达给各个员工。-Peter Nag, 奥浦诺管理咨询公司总监
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FDI Magazine
2006-6-5
   

寻求机遇

 
“印度正进入高速发展期。就金融活动如共享服务而言,如果需要一个具有高素质会计专业人才市场,印度是一个非常好的选择。班加罗尔和孟买是具有非常优秀人力资源的两个城市,并且当地的房地产价格也非常吸引人。-Tom Cash, 奥浦诺管理咨询有限公司业务流程外包(BPO)部门主管
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Nilson Report
2006-5
   
商业防欺诈保护
 
奥浦诺管理咨询有限公司提供客户定制化的分析评分服务,该服务能帮助贷方强有力的抵制商业欺诈行为。”
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TMC Net
2006-5-2
   
关于合并的利益权衡
 
“上周,我与来自奥浦诺管理咨询有限公司的合并专家Peter Cummings进行了一次对话,并就此获得了一些对合并的较深入的了解。他强调了并购后降低企业复杂度对快速获得更大的利润的重要性。”
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